Manajemen Perubahan

Manajemen perubahan merupakan salah satu program yang disusun untuk membantu organisasi dalam memahami perubahan, merencanakan, memantau, dan mengevaluasi pelaksanaan serta memudahkan pelaksanaan reformasi birokrasi. Untuk melaksanakan perubahan seluruh komponen organisasi harus memiliki kesiapan untuk berubah, yang diawali dari perubahan mindset selanjutnya pola laku sebelum menjadi karakter.

Manajemen perubahan telah dilaksanakan pada sebagian besar staf PPPPTK BOE Malang dengan berbagai cara, misalnya: setiap pertemuan (manajemen maupun ekstended) melaksanakan sosialisasi RB-WBK dan membahas peningkatan kualitas layanan. Berbagai poster sosialisasi program RB-WBK dan budaya kerja telah dipasang pada tempat srtategis.

 

PROGRAM KERJA TAHUN 2020
ZONA INTEGRITAS –WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI
(ZI-WBBM)
BIDANG I - MANAJEMEN PERUBAHAN

 Target program kerja bidang 1 – manajemen perubahan:

1. Tim Kerja

  • Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas;
  • Penentuan anggota Tim selain pimpinan dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas.

2. Dokumen Rencana Pembangunan Zona Integritas

  • Semua rencana kerja pembangunan merupakan target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBBM;
  • Mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBBM.

3. Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBBM

  • Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana;
  • Monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas dilakukan secara berkala (Bulanan);
  • Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti.

 4. Perubahan pola pikir dan budaya kerja

  • Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBBM;
  • Sudah ditetapkan agen perubahan;
  • Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi;
  • Semua anggota terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM dan usulan-usulan dari anggota diakomodasikan dalam keputusan.